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金融时报 | 泰康诠释高质量发展:响应人民对美好生活的需求

2021-06-15

15

Jun

2021

       “十四五”时期,高质量发展是方方面面的总要求,保险业亦是如此。

       如何理解高质量发展,又如何实现高质量发展?在6月10日银保监会举行的第273场银行业保险业例行新闻发布会上,泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军给出了泰康的答案。

 

 

       “高质量发展就是要理解国家战略,特别是健康中国和积极应对老龄化战略,响应人民对美好生活的需求,从根本上推动产品和商业模式创新,而创新效率驱动商业模式的变革应该是高质量发展核心的主题。”

       作出这样的理解,源于泰康对保险业内外部环境发生改变的判断。

       从外部环境看,我国进入长寿时代,寿险业内部和外部都面临深刻的变革和挑战。2020年年初,泰康创始人、董事长兼首席执行官陈东升提出长寿时代理论。长寿时代最重要的五个特征:低死亡率、低生育率、预期寿命持续提升、人口年龄结构从金字塔结构转变为柱状结构、每4个人就有一个65岁以上的老人。

       国家统计局发布的第七次全国人口普查数据印证了这一判断:我国老年人口(60岁及以上)总量为2.64亿人,10年间增加了8600万人, 占总人口的比重也从13.26%上升到18.70%, 增长了5.44个百分点,这表明我国人口老龄化正在进入一个快速增长的通道,并呈现出未富先老、未备先老的特点。

       与此同时,2020年我国育龄妇女总和生育率为1.3,已处于较低水平。国际上通常认为总和生育率1.5左右是一条“高度敏感警戒线”,一旦降至1.5以下,就有跌入“低生育率陷阱”的可能。

       所有的经济行为都是人的消费,所有的产业都是根据人的需求展开的。人口老龄化加速、总和生育率较低,长寿时代给保险业带来最深刻的影响,就是随着人口红利开始消失,需求结构亦发生变化,健康、长寿以及为健康和长寿进行财富积累的需求,成为消费主流。

       而从内部环境看,保险业特别是寿险业面临着同质化竞争,传统的年金产品、重疾险产品同质化竞争加剧,边际效应递减,同时,业务队伍从过去的大规模增长到如今出现脱落。种种现象叠加后的结果,在国际上是有例可循的:上世纪八十年代到本世纪初,美国寿险业的市场份额被资产管理机构分走了一部分,同时也丢掉了健康险发展的大好时机。在美国,市值最高的保险公司是联合健康,而非哪一家寿险公司,市场结构发生了巨大的变化。

       基于上述判断,寿险业从外延式发展向高质量发展转型是大势所趋。泰康前瞻性地布局医养、坚守长期主义、坚定服务民生、坚定地推动保险和医养相结合的商业模式的创新,这也是泰康选择的高质量发展路径。

 

       “寿险业高质量发展不仅要回归保障,最根本的,要在服务端发力,照顾人的生老病死。所以,除了保障的解决方案之外,更要解决医养的实际解决方案;同时,在支付端推动产品的创新。”

       在医疗养老产业布局,泰康可谓起步最早、步子最大、决心最为坚定。刘挺军认为,保险公司进入医疗养老领域不是跨界,是产业的自然延伸。通过深耕产业链,来提高整个产业的效率,泰康从养老开始,探索了这样新的模式。

       在医养服务端,泰康自2007年提出进入养老产业构想后,经过14年深耕细作,已在全国22个核心城市布局高品质养老社区,目前,在北京、上海、广州、苏州、杭州、成都、武汉的养老社区已经在运营,今年预计还有4家开业。据了解,22个养老社区布局总建筑面积330万平方米,可容纳6.2万名老人,设有1700张老年康复的床位。

       在泰康之家养老社区,长寿经济所展现出的新活力,成为积极应对老龄化的鲜活注脚。刘挺军颇有感触道:“在这里,居民不仅仅是消费者,也是价值创造者。北京大学中文系钱理群教授在泰康之家面朝大山,潜心写作,现在已经有500多万字的著作。”

       在支付端,即保险筹资端,泰康稳步推进养老三支柱建设:第一支柱基本养老基金管理规模在保险系机构中位列前茅。第二支柱企业年金受托管理资产超1100亿元,投资管理资产超3600亿元,投管规模稳居市场前列;职业年金入围全部启动省份的评选,中标组合数、管理规模均位于第一梯队。第三支柱个人养老保障方面,将虚拟保险与实体医养相结合保险计划——“幸福有约”为泰康高质量发展提供了最坚实的保障。

       尤为值得一提的是,在自身积累了丰富的医养康护实践经验后,泰康积极将经验输出,从专业、科技、人文等多个维度参与国家长期护理保险制度建设,打造了“泰照护”服务品牌。截至2020年5月,泰康已在湖北荆门、四川成都、广东广州、浙江宁波等22个国家级试点城市和浙江嘉兴、江苏无锡等22个非国家级试点城市参与长期护理保险经办服务工作,“泰照护”长期护理保险信息系统在23城上线,覆盖人口近3000万人,累计支付超6.8亿元,培训居家照护服务人员近万人次,管理定点服务机构超1000家。

 

       “高质量发展的核心是不忘初心,切实地履行社会责任,让更多人能够享受到高品质的医养服务。”

       “优秀的企业不仅要创造财富和就业,还要为人民和公益慈善做贡献,成为社会永远的正能量。”2017年,泰康21周年司庆日之际,陈东升宣布启动“溢彩公益计划”,提出在全国资助养老机构,用公益的力量推动养老行业发展,让更多的老人安享幸福晚年。

       2018年,北京泰康溢彩公益基金会正式设立。从目前的运行情况来看,泰康公益事业有着明显的“泰康基因”:一是不仅给予物质上的资助,更要授之以渔,进行赋能;二是紧扣专业,聚焦养老、公共卫生等领域。比如,“溢彩千家养老机构资助项目”以赋能和帮扶两种模式资助全国各地养老机构,通过提供“溢彩设备”“溢彩培训”“溢彩科技”等公益产品,提升院内老人生活质量。截至目前,已在全国资助养老机构超110家,覆盖29个省市自治区,惠及老人3.5万名,培训养老从业人员超1.5万人次,资助各类适老化设施设备超万件。

       2020年,在新冠肺炎疫情最为紧要之时,泰康投资40亿元建设的泰康同济(武汉)医院火线请缨,用3天完成了“拆家式”改造,又用了不到10天时间,完成了满足中重症接收条件的环境改造,在“战火”中提前开业,荣获了“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”至高荣誉,成为金融机构中唯一获此殊荣的对象。

       泰康还发起设立泰康公共卫生及流行病防治基金(以下简称“泰康公卫基金”)。

       不到一年的时间,泰康公卫基金已经资助1个国家级重点实验室科研、3个抗疫应急项目、12个年度支持项目;同时,还承办了1场大型“线上+线下”国际高端学术论坛,主办了5场、支持了28场专业国际学术论坛。

       在学术能力建设方面,泰康公卫基金自成立之初,就面向国内外研究机构公开征集年度资助课题,2020年共收到160个课题申请,经过专家评审团多轮盲审及独立评估,最终确定了12个符合资助需求的优质课题。2021年的年度资助课题征集也已经启动。

 

       今年是泰康成立25周年,刘挺军表示:“回顾泰康的企业社会责任之旅,我们认为,不忘初心,十几年坚守长周期、慢回报的医养行业,就是商业向善。在25周年司庆之际,泰康宣布启动商业向善行动,持续发挥产业优势,履责社会担当。”

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